Трудовой процесс: его тяжесть и напряженность

Действующее законодательство устанавливает, что все работодатели обязаны проводить спецоценку условий, в которых трудятся работники. Это делается для минимизации негативного воздействия параметров технологических процессов на их здоровье. Порядок проведения СОУТ определен федеральным законом от 28 декабря 2013 года N 426-ФЗ. При этом методика выполнения этой процедуры установлена дополнительным нормативным документом – приказе Минтруда от 24 января 2014 года N 33н.

Рабочий процесс: контроль параметров

Проводить СОУТ имеют право только уполномоченные организации, включенные в реестр Минтруда. В ходе своей работы они проверяют интенсивность воздействия на работников негативных параметров технологического процесса и определяют классы условий для каждого конкретного рабочего места. Одним из ключевых компонентов этой деятельности становится выполнение проверки, в рамках которой эксперты анализируют напряженность трудового процесса при СОУТ, а также тяжесть труда работника.

Определения, связанные с тяжестью процессов работы, установлены приложением № 2 к приказу № 33н: это классификатор вредных факторов, воздействующих на работников. Этот критерий оценивается на рабочих местах, которые предполагают присутствие физической нагрузки, связанной с необходимостью вручную поднимать и переносить грузы, перемещаться в пространстве и длительное время работать стоя. Для контроля интенсивности воздействия этого параметра при труде используются следующие параметры:

  • физическая нагрузка динамического характера;
  • масса грузов, которые работнику приходится перемещать и поднимать вручную;
  • однотипные рабочие движения;
  • интенсивность статической нагрузки при работе;
  • характер позы, в которой выполняются основные операции;
  • необходимость выполнения наклонов;
  • необходимость перемещений в пространстве рабочего помещения.

В приложении № 20 указываются значения перечисленных показателей, связанных с тяжестью труда.

Воздействия, вызванные напряженностью работ

Классификация работ по этому признаку осуществляется с учетом объемов нагрузки на центральную нервную систему работника. Эта характеристика выражается в наличии эмоционального и психологического воздействия на сотрудника при работе. Для контроля интенсивности такого воздействия применяются следующие критерии:

  • продолжительность сосредоточенного наблюдения;
  • количество световых и звуковых сигналов, которые должен принять работник в единицу времени;
  • количество производственных объектов, за которыми работник одновременно должен вести наблюдение;
  • уровень нагрузки на слуховой аппарат;
  • характер активного наблюдения за ходом технологического процесса;
  • необходимость работы с оптической аппаратурой;
  • уровень нагрузки на голосовой аппарат.

Конкретные количественные параметры, определяющие степень интенсивности такого воздействия на сотрудника, приведены в приложении № 21 к приказу № 33н.

Мероприятия по снижению негативного воздействия труда

По результатам СОУТ работодатель обязан внедрить на предприятии комплекс профилактических и гигиенических мер, нацеленных на снижение негативного воздействия производственных условий на работников. Это снижение при СОУТ достигается за счет следующих мер:

  • введение регламентированных перерывов для работников;
  • осуществление постоянного контроля за соблюдением установленных перерывов;
  • введение в штат организации профильных специалистов по профилактике возникновения профессиональных заболеваний у персонала предприятия;
  • оптимизация физических нагрузок в ходе выполнения должностных обязанностей;
  • организация профилактической гимнастики для сотрудников на рабочих местах или в специальных помещениях в организации;
  • другие меры.

Для минимизации негативного воздействия, вызванного повышенной напряженностью работ, рекомендуются:

  • организация рациональных режимов соотношения периодов труда и отдыха;
  • регламентация объемов эмоционально-психологической нагрузки на работников;
  • обучение работников приемам самомассажа и расслабляющей гимнастики;
  • введение индивидуальных планов выполнения работ с учетом эмоциональных и психологических особенностей каждого сотрудника;
  • оптимизация объемов информации, подлежащей обработке вручную, с одновременным повышением уровня автоматизации труда;
  • другие меры.

Оставьте комментарий